【令和８年８月19日㈬】藤川ゆうすけ｜35歳｜2児の父｜残りあと242日

2026 8/19

2026年8月19日

－挑戦から実行・実現へ－

【令和８年８月19日㈬】

本日の活動報告

　今日は夏の風物詩「令和８年度サマーレビュー（高知市政策勉強会）」からスタート。各部局から示された８つの重要課題について学び、議論を深めるとともに質疑を行いました。

　各議題を通じて共通して感じたのは、人口減少や担い手不足、公共施設・インフラの老朽化が同時に進む中、これまでと同じ仕組みを維持するだけでは、高知市の行政サービスを将来につないでいくことが難しいという現実です。

①中山間地域の事前復興

　能登半島地震などの教訓を踏まえ、被災後の復興方針や移転の可能性について、平時から住民の皆さまと話し合っておく必要性が示されました。

　一方で、土砂災害警戒区域等に居住地が多いことや、安全な移転先となる平地が少ないこと、民間の飲料水供給施設では管路やバルブの位置を示す図面が十分に残されていない場合があることなど、現実的な課題もあります。地域の歴史や暮らしへの思いを尊重しつつ、命を守るための選択肢を丁寧に示していかなければなりません。

②ごみ分別「高知方式」と担い手不足

　市民の皆さまの協力によって長年支えられてきた「高知方式」を、担い手が減少する中でどう維持するかが大きな課題です。

　シルバー人材センターへの支援についても、３か所当たり上限１万８千円という金額が、実際の拘束時間や負担に見合っているのか、現場感覚を持った検証が必要です。町内会や地域ボランティアの善意だけに頼るのではなく、拠点の集約や民間委託、新しい技術の活用なども含め、持続可能な収集体制を考える時期に来ています。

③競輪事業の収益と将来負担

　インターネット投票の普及により売上が伸びる一方、過去に一般会計が負担した経費への対応と、将来の大規模な施設更新への備えをどう両立させるかが論点となりました。

　収益が確保できている今だからこそ、一般会計への貢献と将来投資の考え方を明確にし、市民に分かりやすく説明する必要があります。

④坂本龍馬像建立100周年

　令和10年に建立100周年を迎える桂浜の坂本龍馬像について、修復に向けたクラウドファンディングや記念事業が検討されています。単に修復するだけでなく、工事期間中も逆転の発想で楽しんでいただける仕掛けをつくり、今後の県の博覧会やジョン万次郎を題材とする大河ドラマの動きとも連携しながら、桂浜全体の魅力向上につなげる視点が重要です。

⑤カスタマーハラスメント防止条例

　働く人を守ることを基本にしながら、正当な要望との線引きや、飲食、介護、福祉など、業種ごとに異なる現場への対応が課題です。高知らしい「おきゃく文化」を、馴れ合いではなく、互いを対等に尊重する文化として条例の理念にどう生かすのか。制定後に実際の行動変容につなげるためにも、具体的で分かりやすいガイドラインが欠かせません。

⑥弘化台の卸売市場活性化

　カツオ漁船の直接水揚げや人気飲食店、セントラルキッチンの誘致などが検討されています。市場機能を守るだけでなく、五台山や牧野植物園など周辺観光との連携を進め、「市民にも観光客にも開かれた市場」へ転換できるかが重要です。

⑦農業用水と土地改良区の存続

　農業用水を支える市内19の土地改良区では、施設の老朽化に加え、役員や維持管理の担い手不足が深刻化しています。

　農業用水は農家だけの問題ではなく、高知市の農業と食を支える重要なインフラです。個々の土地改良区や農家だけに負担を求めるのではなく、広域的な管理体制や市の関与のあり方を検討する必要があります。

⑧市営住宅の再編

　人口減少を見据えた709戸の削減と集約化を進める一方、民間賃貸住宅を住宅セーフティネットとして活用する方針が示されました。高齢者の孤独死などに対する家主側の不安を解消する見守り体制とともに、市営住宅事業全体の収支や、廃止・解体後の跡地活用を見える化することも必要です。

　行政と市民の間を支えてきた町内会、土地改良区、シルバー人材センターなどの担い手が減少し、昭和の時代に整備された施設が一斉に更新時期を迎えています。

　すべてを今までどおり残すことは困難だからこそ、何を守り、何を集約し、どこに重点的に投資するのか。市民の皆さまに数字と課題を正直に示し、対話を重ねながら決断していかなければなりません。

　サマーレヴュー終了後は、高知市消防局と消防広域化への対応について打合せ。続いて、こども育成課とは、これまで視察を重ねてきた子育て支援センターの現場課題、放課後児童クラブ、ファミサポの利便性向上について意見交換を行いました。

　夜は執行部との懇親。帰宅後オンラインMTG。おやすみなさい。

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