-挑戦から実行・実現へ-
【令和8年7月30日㈭】
本日の活動報告
今日も娘を学童へ送り届けてから、午前中は自宅で事務作業に集中。午後から市役所へ登庁しました。
まず、夏休み期間中の放課後児童クラブの暑さ対策や、今後の火葬需要の増加を見据えた斎場の対応状況などについて、担当課へ確認を行いました。いずれも子どもの安全や市民生活に直結する課題です。現場の状況を丁寧に把握しながら、必要な改善につなげていきます。
その後は、寺尾四万十市議と意見交換。ジョン万次郎を題材とした大河ドラマの放送を見据えた広域観光の在り方をはじめ、財政健全化と公共施設マネジメント、学校再編と教育環境への投資、全天候型遊戯施設、地域未来戦略を活用した産業振興、宿泊税など、両市に共通する課題について幅広く議論しました。
特に、ジョン万次郎を契機とした観光振興については、放送が決まってから動くのではなく、今の段階から高知市と幡多地域をはじめとする関係自治体が連携し、周遊ルートや情報発信、受入環境を整えていくことが重要です。一過性のブームに終わらせず、県内全域への長期的な経済効果につなげる視点を共有しました。
また、公共施設の廃止・統合によって生み出した財源を、子どもたちの教育や子育て支援へ振り向ける視点も重要です。高知市中央卸売市場についても、観光・飲食・地産地消・防災の機能を備えた「人が集まる市場」への再生を目指し、引き続き構想を深めていきたいと思います。自治体の規模は違っても、若手議員同士で率直に課題やアイデアを共有できる、大変有意義な時間となりました。
続いて、令和8年度「市長と語ろう会・子育て世代編」を傍聴しました。会では、①子どもたちの理想的な放課後・休日、②親も笑顔になれるつながりや支援、③デジタルと地域のつながりのバランスという3つのテーマで、子育て当事者と市長が意見を交わしました。
子どもたちの育ちについては、学校や家庭だけでなく、地域の多様な世代や価値観に触れられる機会が必要との声がありました。自然体験や職業体験、外国人との交流など、高知ならではの「本物の体験」を通じて、子どもたちの自信や自己肯定感を育むことの大切さが語られました。また、地域の大人が子どもたちを見守る、顔の見える関係を再構築してほしいとの意見も印象に残りました。
親への支援については、猛暑でも安心して遊べる屋内施設、予約なしでも短時間利用できる一時預かり、必要なときに利用できる病児保育など、切実で具体的な声が寄せられました。共働き世帯が増える中、ミールキットや家事支援などによって日々の負担を軽減し、親が自分のために使える時間を生み出してほしいとの意見もありました。
デジタル化については、同じ住所や家族情報を何度も記入する負担を減らす「書かない窓口」や、子育て支援制度、イベント、遊び場などの情報をスマートフォンへ届けるプッシュ型通知への期待が示されました。不登校などの事情で学校へ通えない子どもが、タブレットを通じて授業や社会とつながれる環境づくりについても意見が出されました。
市長からは、高知の強みである「顔の見える関係性」を大切にしながら、デジタル技術も活用し、子育て世代が時間的・精神的なゆとりを持てるまちづくりを進めたいとの考えが示されました。
中でも心に残ったのは、「親の心のゆとりが、子どもの笑顔や家庭全体の幸せにつながる」という視点です。私自身も子育て当事者として強く共感しました。安心して子どもを預けられる環境や、親がほっと一息つける時間を生み出す支援など、今回寄せられた声を今後の政策提言へしっかりとつなげていきます。
最後は、本市の案件ではありませんが、以前からご要望をいただき対応している施設の高台移転について打合せ。関係者の思いを大切にしながら、前向きな方向へ進むよう、引き続き尽力してまいります。
<活動一覧>
・令和8年度「市長と語ろう会」子育て世代編傍聴
・寺尾四万十市議との意見交換
・子ども育成課打合せ(子育て支援センター、放課後児童クラブ)
・高知市斎場打合せ(火葬需要増加への対応等)
・事務作業(広報資料作成、ご要望内容確認等)
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